Servicios web EMT (Madrid) : Uso de Api

Vamos a ver cómo empezar a trabajar con los servicios web que pone a nuestra disposición EMT Madrid.

En nuestro caso, queremos hacer sobre la Api de la EMT, un gestor muy sencillo, que tenga en cuenta, además, del tiempo estimado de al autobús a la parada, nuestro tiempo andando a varias paradas distintas, de cara a decidir hacia qué parada debemos caminar.

Toda la información de los métodos disponibles están en:

http://opendata.emtmadrid.es/Servicios-web/GEO

En nuestro caso, vamos a usar la llamada Get Arrive Stop con los números de parada.

Get Arrive Stop:     https://openbus.emtmadrid.es:9443/emt-proxy-server/last/geo/GetArriveStop.php

El formato de respuesta es una lista de Arrives

{"arrives":[{"stopId":608,"lineId":"25","isHead":"False","destination":"CASA DE CAMPO","busId":"4063","busTimeLeft":0,"busDistance":0,"longitude":-3.7207142044687,"latitude":40.415443621459,"busPositionType":0},{"stopId":608,"lineId":"39","isHead":"False","destination":"SAN IGNACIO","busId":"4105","busTimeLeft":163,"busDistance":815,"longitude":-3.7319667753991,"latitude":40.412296871723,"busPositionType":1},{"stopId":608,"lineId":"25","isHead":"False","destination":"CASA DE CAMPO","busId":"4073","busTimeLeft":372,"busDistance":1604,"longitude":-3.7124736587359,"latitude":40.419499463385,"busPositionType":1},{"stopId":608,"lineId":"39","isHead":"False","destination":"SAN IGNACIO","busId":"4111","busTimeLeft":417,"busDistance":1833,"longitude":-3.7127886611517,"latitude":40.420772982078,"busPositionType":1},{"stopId":608,"lineId":"138","isHead":"False","destination":"ALUCHE","busId":"4182","busTimeLeft":537,"busDistance":2014,"longitude":-3.7112167000793,"latitude":40.423116470486,"busPositionType":1},{"stopId":608,"lineId":"33","isHead":"False","destination":"CASA DE CAMPO","busId":"4234","busTimeLeft":920,"busDistance":2745,"longitude":-3.73103140059,"latitude":40.41264537381,"busPositionType":1},{"stopId":608,"lineId":"138","isHead":"False","destination":"ALUCHE","busId":"4181","busTimeLeft":999999,"busDistance":3191,"longitude":-3.7266414712365,"latitude":40.411397511188,"busPositionType":1},{"stopId":608,"lineId":"33","isHead":"False","destination":"CASA DE CAMPO","busId":"4232","busTimeLeft":999999,"busDistance":7818,"longitude":-3.7622555004248,"latitude":40.404643143841,"busPositionType":1}]}


En la documentación de la API se pueden ver el resultado

stopId Stop Id int
lineId Line Id string
isHead true|false Stop is header for this line string
destination Destination text string
busId Bus id string
busTimeLeft Time to arrive in seconds (if all 9, means more than 20 minutes) (if 0 bus in the stop) int
busDistance Distance in meters int
latitude Latitude in decimal degrees double
longitude Longitude in decimal degrees double
busPositionType Real or estimate int

Los únicos campos que vamos a usar nosotros son:

  • StopID
  • lineID
  • busTimeLeft.    Todo 9 maś de 20 minutos. 0 -> Autobús en parada.

Esta llamada, devuelve, para cada parada, el tiempo de los dos autobuses más cercanos.

 

Trámites electrónicos con el estado

Tengo mi edni, lo sé usar, tengo el certificado sin caducar y me sé la contraseña. ¡Hasta entiendo el concepto de firma electrónica!

Creo que he hecho todo lo que estaba en mi mano para poderme relacionar con la seguridad social de forma electrónica y dar de alta a mi empleada del hogar.

Ya la propia página  del ministerio de empleo me echa un poco para atrás en mi pretensión de envío electrónico. No cejo en mi empeño, me leo los modelos y lo tengo claro.

Necesito:

Con todo relleno, me dispongo a entrar en la sede electrónica, y busco el trámite que necesito.

Sin éxito, llamo al número de teléfono. Y me indican cómo ir haciendo click por la página hasta llegar al propio trámite.

Lamentablemente también me desaconsejan hacerlo electrónicamente y me sugieren que lo lleve a la oficina más cercana. Solícitamente, me indican cuál es y el horario de 9 a 14.00 (por supuesto).

Me desaconsejan el uso del trámite electrónico porque no pueden verificar los datos (¿qué?) y suelen cancelar las solicitudes, y, en definitiva, el ciudadano tiene que acabar yendo igual a presentar los papeles a una oficina, pero, ya fuera de plazo y con penalización.

Nuestras propuestas de mejora

Desde aquí, pedimos una mejora en los trámites electrónicos, si ya tenéis los modelos pdf ¿porqué no enviarlos directamente rellenos y firmados con edni?

¿Por qué no se valida automáticamente el número de dni y el nombre, en vez de hacerlo manualmente desde una fotocopia?

 

Escucha el estado del tráfico desde el móvil

Todas las mañanas, de camino al trabajo, pongo la radio en el coche para conocer el estado de las carreteras. El problema con el que me enfrento muchos días es que cuando escucho la informción del tráfico ¡¡¡ya estoy en pleno atasco!!! ¿A alguien le resulta familiar?

Para volver a casa desde el trabajo soy un poco más práctico: consulto la página de la DGT. De hecho, he llegado a automatizar el proceso y he incluido un “widget” en mi página de inicio de Google que me permite visualizar una las cámaras de tráfico que hay en mi recorrido a casa. El widget que utilizo es este y las imágenes las obtengo de la página de la DGT. (Si queréis más información no dudéis en preguntarnos).

Por el título de este post deberíais intuir que me queda un medio de consulta del estado del tráfico: el móvil. Para ello, me he creado una aplicación muy sencillita para móviles con soporte J2ME (casi todos por no decir todos)  que se conecta a la web de la DGT y reproduce el boletín rediofónico.  ¿Qué os parece la idea? Si ha alguien le da miedo la factura del teléfono, echad un vistazo a las tarifas de Simyo y Yoigo. Con esta pequeña idea espero poder dar un ejemplo a las operadoras, y especialmente a las más jóvenes,  de cómo fomentar al tráfico de datos.  Hay muchas ideas similares y no se están aprovechando adecuadamente. Una lástima. 

Por si alguien quiere probar la aplicación, para uso personal y privado,  os dejo el enlace.  Antes de instalar la aplicación consultad las condiciones de uso de los contenidos multimedia que publica la DGT: http://www.dgt.es/portal/es/aviso/.  Me hubiera gustado contctar con alguien de la DGT para informarles de esta aplicación pero la sección de contacto de su web no está disponible…  

Por último recordaros que manipular el teléfono mientras se conduce, además de estar prohibido, es muy peligroso tanto para nosotros mismos como para nuestros acompañantes y el resto de vehículos. Por favor,  si váis a utilizar la aplicación hacedlo antes de poner el vehículo en marcha (si no lo vais a respetar, no descarguéis la aplicación). Por ejemplo, yo consulto el tráfico mientras bajo  en ascensor!!!.  

Aprovecho también para agradecer a Javi por haber sido mi beta-tester oficial: tú si que vales!!!!.

Esperamos vuestros comentarios!!!

No cuento mi idea porque me la van a robar

thinkingcapwhoa.gifVuelvo a la carga con una historia sobre compartir ideas. Acabo de volver hace muy poco de Silicon Valley y he tenido la oportunidad de hablar con varios emprendedores (y futuros emprendedores) de esa zona y es gracioso como de vez en cuanto te topas con alguien que dice: lo siento, no puedo contarte mi idea hasta que la tenga desarrollada. Supongo que este momento os sonará a más de uno. A continuación voy a exponer mi visión respecto a esta posición. No voy a entrar a juzgar si esta estrategia es buena o mala. Sinceramente considero que como todo en esta vida, depende de la situación. Sin embargo creo que muchos emprendedores se guardan la idea para si por las razones equivocadas.

Para empezar, la idea que un emprendedor ha tenido, la han tenido al menos otras 4 o 5 personas en todo el mundo. Creer que nuestra idea es única es una falacia. La gran diferencia estriba en la ejecución. No se cuantas veces he leído esto, pero es una gran verdad, las diferencias entre el éxito y el fracaso residen, en gran parte, en la ejecución de una visión o idea.

El otro día realizamos un ejercicio en clase (si estoy dando una especie de MBA condensado) que pone de manifiesto esta diferencia. Nos dieron una hojas con unas instrucciones y nos reunimos en grupos de a 3. Teníamos que construir lo que se nos pedía con una serie de materiales, los mismos para todos. Lo divertido fue ver que, partiendo de lo mismo, misma idea, mismas instrucciones, misma clase y mismos materiales, el resultado de los distintos equipos fuera tan dispar. Sinceramente creo que lo mismo sucede con las ideas, especialmente si las transmitimos a personas que se encuentran fuera de nuestro entorno y/o cultura.

Evidentemente, el riesgo existe y es muy real, sin embargo, las probabilidades de que alguien plagie una idea son bajas, pero mucho menor es la probabilidad de que la plagie tal cual uno la está ideando. Por el contrario, los beneficios que uno obtiene de compartir la idea con otras mentes son muchos y variados. A nivel personal me he beneficiado de las ideas y consejos de múltiples compañeros emprendedores y de nuevo, aunque existe un riesgo, no me importa tomarlo a cambio de una recompensa mayor.

Supongo que en eso consiste el ser emprendedor, en tomar más riesgos que la mayoría de los mortales, pero siempre con grandes beneficios si triunfamos. De nuevo, y no me cansaré de repetirlo, esto hay que hacerlo con cabeza. No se puede ir divulgando como funciona a nivel interno nuestra idea, compañía, startup, etc. y hay que ser inteligente y ser cauteloso en este sentido dependiendo con quien se habla. No obstante, una cosa son los detalles, y otra muy diferente es la idea a nivel abstracto.

Concluyendo, espero que a partir de ahora os atreváis a compartir vuestras ideas con vuestro compañeros y allegados y que si conocéis a alguien muy receloso de lo contrario les hagáis partícipe de este artículo. Como le decía hace unas semanas un ingeniero de Google a un emprendedor que recelaba de contarnos su idea, “mira, lo cierto es que tenemos suficientes cosas en nuestro plato como para dedicarnos a copiarte la idea“. Espero vuestro comentarios, experiencias y sugerencias.

Un saludo a todos nuestros lectores!

El “GPhone” a la española

Hace ya muchos meses que empezamos a oir rumores sobre el “Gphone”, el teléfono de Google. Los primeros comentarios nos hacían pensar que en unos meses tendríamos un teléfono pero la realidad es que de momento se ha quedado en una plataforma (Android) que se asemeja más a una plataforma tipo J2ME o a un sistema operativo como son Symbian y Windows Mobile.

Ahora que los OMVs están tan de moda, se me ocurre que podría ser interesante continuar con el espíritu del “Gphone” a la española. ¿En qué consiste esta idea? Muy sencillo: reducir el coste de las llamadas a cambio de introducir publicidad. Como anticipo, Vodafone ha hecho algo parecido con los juegos móviles…


Pero ¿cómo podría llevarse a cabo esta idea? Para empezar hay que olvidarse de las llamadas de voz: ofrecen poco atractivo publicitario. Yo me centraría en la videollamada, la navegación web y la personalización del terminal. Para el primer servicio, sería posible incluir una mini-pantalla durante la videoconferencia con el anuncio correspondiente, ya sea estático (imagen) o dinámico (video). Este sistema podría ser similar al que usan las cadenas de TV para que no hagamos “zapping” durante los anuncios. Para el servicio de navegación web el sistema sería mucho más sencillo: imitar lo que hace Google a diario (web, maps, gmail, etc). Por último, para la personalización del terminal se podrían instalar fondos, tonos, juegos o similares de forma remota.


¿Cómo conseguir que las empresas nos paguen por incluir su publicidad? Muy sencillo: publicidad dirigida y personalizada. En la TV la publicidad llega al público sin discriminar el destinatario. Un ejemplo: ¿Le interesa a un hombre los anuncios de productos de higiene femenina? Otro: ¿Un estudiante puede comprar un Mercedes, un BMW o un Audi? Además de ofrecer publicidad por perfiles (sexo, edad, estado civil, profesión, intereses, poder adquisitivo, consumo de servicios móviles como música o juegos, etc), es posible incluir publicidad según horarios y localización:

  • Si es de noche y estamos en una zona de copas nos llegará publicidad de un bar o discoteca cercanos.
  • Si estamos en una gran superficie, información de los productos en ofertas.
  • Si estamos en un atasco: anuncios del transporte público, de una moto, de gasolineras, de un seguro de coches, etc.
  • Durante el fin de semana: cine, viajes, restaurantes, hoteles, etc.
  • Etc

Para su comercialización podemos pensar en varios modelos:

  • Gratuito: coste de los servicios los paga íntegramente la empresa anunciante.
  • Coste compartido: parte del coste lo paga el usuario y parte la empresa.
  • Cuota de acceso: el usuario paga una cuota inicial y/o mensual para acceder al servicio de “llamadas publicitadas” (cuota de línea).

Para atraer a los clientes empresariales se les podría ofrecer que sus llamadas tuvieran publicidad exclusivamente fuera del horario laboral. De ese modo podrían eliminar de sus costes el gasto de teléfono que hacen los empleados fuera de la jornada laboral. Seguro que ha alguien se le ha encendido una bombilla en la cabeza al leer esto…

Sólo me queda una duda: cómo no entrar en conflicto con temas legales y respetar la intimidad de las personas. Asumo que con el contrato se pueden fijar las condiciones del servicio. En cualquier caso, si alguien decide materializar esta idea que se asesore debidamente con un buen equipo de abogados.


En definitiva, es posible ofrecer una publicidad personalizada y dirigida para que las empresas anunciantes sólo paguen por llegar al su público “target” (objetivo).

Consejos de un buen emprendedor

Ayer asistí a un evento de emprendedores en la UPM en el que pude disfrutar de una charla del Dr. Javier García-Martínez. Javier nos animó a amar la tecnología y a luchar por nuestras ideas, al igual que ha hecho él. Desde mi punto de vista, es un claro ejemplo de que cómo hacer las cosas bien. Es cierto que su proyecto se ha visto muy beneficiado de un entorno favorable por el encarecimiento del crudo, pero esto no hace más que demostrar que supo anticiparse a las necesidades futuras.

Volviendo a los consejos de Javier, coincido plenamente con la idea de “zapatero a tus zapatos”, es decir, dediquémonos a aquello que mejor sabemos hacer (que nadie le de un tinte político, por favor). Los “tecnócratas” (así nos definió Javier) tenemos que centrarnos en desarrollar nuevas ideas y dejar las tareas comerciales y de desarrollo de negocio a personas experimentadas en estas áreas. Así lo hizo él y ese ha sido, sin duda, uno de sus múltiples aciertos.


En el foro también se reivindicó la figura de los mentores o “Business Angels”. Dado que la situación económica no permite obtener demasiada rentabilidad ni en la bolsa ni en el mercado inmobiliario, es buen momento para invertir en “nuevos proyectos”: aunque el riesgo puede es alto los beneficios pueden llegar a ser realmente espectaculares. La clave está en saber escoger las “ideas”. Además, cada vez hay más personas que tras haber culminado su carrera profesional (presidentes, directores, etc.) les apetece involucrarse en nuevos proyectos que les ilusione y en el que puedan aportar sus conocimientos y experiencia de una manera más “sosegada”. Si alguien se identifica al leer estas líneas, por favor que nos escriba y nos cuente sus opiniones (y si le parece bien, las compartiremos con todos nuestros lectores). Además, lo incluiremos en el “Business Heaven” de Tecnocracia: listado de amigos de Tecnocracia dispuestos a colaborar en proyectos tecnológicos innovadores.


Para finalizar, me gustaría añadir un par de comentarios personales. El primero de ellos no es más que reivindicar que “las grandes cimas se alcanzan con pasos pequeños”: no hay que correr, ni tener prisa ni tampoco intentar dar grandes zancadas. Con esto os quiero decir que los proyectos no tienen que ser necesariamente muy ambiciosos y que las pequeñas ideas también tienen su valor. El segundo comentario va dirigido al valor de la juventud. En muchas ocasiones a los jóvenes se les penaliza por su edad y la falta de experiencia, pero no olvidemos que aportan nuevos enfoques, frescura, motivación y muchísima ilusión. Además, son los profesionales que ofrecen un mayor potencial de crecimiento y desarrollo.


Os animamos a todos a iniciar vuestros proyectos!!!

SDK iPhone: Apple inicia una nueva ofensiva

En los últimos días hemos visto cómo Apple ha realizado varias acciones, algunas bastate agresivas, para posicionar el iPhone en el  mercado mundial de dispositivos móviles. Aquí tenéis un pequeño resumen:

Se ha anunciado una nueva versión del firmware (v2.0) orientada a satisfacer las necesidades de los clientes empresariales (enterprise), que estará disponible a partir de junio. Las principales características son: sincronización con exchange y servicios push (correo, contactos, citas, etc) , VPN, soporte de identidades y certificados, WPA2/801.x,  configuración del dispositivo, políticas de seguridad, borrado remoto completo y soporte para Activesync.

Además, se ha publicado la beta del SDK tan esperado por los desarrolladores. Podéis acceder a él a través de: http://developer.apple.com/iphone/sdk1/. Si queréis más info podéis ver el video del evento de presentación aquí

Por otro lado la policía alemana ha cerrado el stand de Meizu M8 (copia futuro competidor del iPhone) en el CeBIT. Y sin irnos tan lejos, Vodafone ha frenado la distribución “pirata” de iPhones en España.

Todas estas acciones tienen dos objetivos fundamentales:

  • Hacer del iPhone un objeto de deseo.  Su elevado precio lo convierte un capricho sólo al alcance de economías desahogadas. Para aumentar su valor frente al usuario Apple está intentando mejorar las funcionalidades del terminal, ya que este es precisamente el punto en el que sus competiores (Blackberry, Windows Mobile y Symbian) pueden hacer más daño.
  • Garantizar la exclusividad. De este modo consiguen un mayor poder de negociación con las operadoras y logran una participación en los ingresos que generan los usuarios del iPhone. Además, las aplicaciones para iPhone serán comercializadas únicamente a través del portal de Apple y se quedarán con el margen correspondiente (¿quizás un 30%?). Los fabricantes/desarrolladores percibirán, en principio, el 70% del importe de las ventas.

Y es que la estrategia de Apple es digna de estudio en los mejores MBAs del mundo. Ha conseguido superar a sus competidores a pesar de ofrecer menos capacidades (UMTS, cámara de alta resolución, GPS, etc) y, para colmo, obtiene parte de los ingresos de las operadoras. Bravo por Apple y su modelo de negocio para el iPhone.

Al César lo que es del César y a Apple nuestro dinero.

Inversores para tu idea de negocio, Axon Capital en Thursday.es

Ayer asistimos en Red.es a la edición número 84 de Thursday.es en el cual participó Gonzalo Carod, director ylogoaxon.jpg cofundador de Axon capital, gestora de fondos de capital-riesgo. La moderación del evento corrió a cuenta de Ildefonso Mayorgas, fundador y organizador de Thursday.es.

Ha sido la primera vez que asistía al evento, y seguro que no será la última.

Gonzalo nos explicó cual es el proceso y los criterios que utilizan a la hora de seleccionar proyectos en los que invertir entre las 400 propuestas anuales que reciben.

Para empezar buscan grupos de emprendedores que piensen a lo grande, con una propuesta de negocio sobre mercados potencialmente grandes. A la vez esperan cierta humildad en dichos emprendedores.

Prefieren los equipos competentes, integrados y heterogéneos, que tengan las ideas claras, y con un plan de negocio (mejor si no es muy extenso). Es importante tener claro qué se quiere hacer, por qué, y el tamaño del nicho de mercado. Tener buenas alianzas, descubrir mercados ocultos, o contar con alguna patente que nos pueda hacer únicos en el mercado, también son puntos a nuestro favor.

Sus inversiones oscilan generalmente en el rango de los 500.000 euros hasta los 5 millones, esperando un retorno anual mínimo (ROI) del 30%, aunque este depende del proyecto y las circunstancias. Generalmente prefieren inversiones en donde ellos tengan una participación minoritaria.

Su aportación no queda solo en la financiación, sino que también se encargan de brindar apoyo, contactos, y recursos para los emprendedores. Ellos invierten en capital humano y no solo en empresas. Generalmente suelen salirse del negocio en el que tienen inversión a los 3 años como muy pronto, pudiendo aguantar hasta los 5 años, ya sea vendiendo su participación a los emprendedores, vendiéndola a terceros o sacando la compañía a bolsa.

La verdad es que me pareció una opción muy interesante para todos aquellos que tienen una idea de negocio tecnológico muy clara y rentable, pero no disponen del capital o la experiencia suficiente para ponerla en marcha.

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Modu: El sistema GSM modular

Desde principios de enero se viene hablando de una start-up israelí llamada Modu, sin embargo el producto se ha materializado finalmente en el congreso 3GSM que se ha celebrado en Barcelona. La compañía ha desarrollado unmodumob.png sistema GSM modular. ¿Y que es esto os preguntareis? Es sencillo, Modu es un dispositivo con un tamaño inferior a una tarjeta de crédito (peso 1,5 gramos) que contiene un sistema GSM (Cuatribanda), una memoria interna de 1Gb, bluetooth, conector mini Usb y un sistema de reproducción audio. Este módulo de por si, es capaz de recibir y realizar llamadas, sin embargo, la idea es que se inserte en una serie de “chaquetas” que le proporcionan funcionalidad adicional. Por ejemplo, existen “chaquetas” o skins que proporcionan una pantalla más grande, teclado, música precargada. Adicionalmente la idea es que el núcleo o Modu, no solo se pueda insertar en las “chaquetas”, sino en otros dispositivos como en el coche. Por ahora la empresa ha firmado contratos con telcos de Italia, Rusia e Israel.

scaledimg_1205.JPG

Personalmente la idea me parece genial. Creo que es de estas ideas que piensas: “¡Doh!, ¿por qué no se me habrá ocurrido a mi?“. El sistema tiene un potencial tremendo. El Modu y dos skins cuestan unos 200€ lo cual no es nada caro teniendo en cuenta el precio del iPhone. Y sí, ya se que no hace ni la mitad de cosas que el iPhone. La empresa tiene la intención de proporcionar un SDK a los interesados (ya se han subido al carro Bosch y Magellan) para que tomando como base el Modu, construyan dispositivos que hagan uso de él.

A mi juicio, ¿fallos que tiene el sistema? GPRS… mal, muy mal. Hoy por hoy estos sistemas debería apuntar a 3G y no a una tecnología ya obsoleta como es el GPRS. Supongo que esto se podrá resolver con una revisión de hardware del Modu o incluso añadiéndole un módulo en el skin o similar, sin embargo, me parece un fallo grave teniendo en cuenta que el mercado que intentas penetrar es el Europeo. Otro fallo grave? Sin WiFi y GPS. Hoy por hoy, y más con la llegada del iPhone (incluso este carece de GPS), estos dos servicios son fundamentales. De nuevo, entiendo que no lo habrán querido introducir en el Modu, para dejarlo como plugin adicional.

Lo cierto es que el modelo de negocio me parece muy inteligente. De igual forma que Apple saca muchísimo dinero de todos los accesorios para el iPod, Modu pretende hacer lo propio con su teléfono. Algunos expertos comentan que la picture_057_270x359.jpgidea no es muy buena debido a que la gente no se comprará “chaquetas” nuevas para irlas cambiando. Puede que esto sea cierto, especialmente si son muy caras, pero el hecho de comprar skins con funcionalidades adicionales como WiFi o GPS si proporcionan un incentivo muy importante. Tampoco hay que olvidar que el hecho de que los usuarios puedan configurar su perfil en MySpace es uno de los grandes triunfos de esta red social, luego la personalización de la tecnología no es precisamente algo desdeñable. Es cierto que para cambiar el perfil de MySpace no hay que pagar nada, mientras que en este caso, cada skin cuesta un dinero, pero puede ser una idea interesante. No solo esto, sino que podrás elegir, para la misma funcionalidad, distintas skins fabricados por empresas distintas, es decir, habrá competencia de skins, lo cual beneficia casi siempre al consumidor. Sinceramente creo que el proporcionar un SDK para que terceras partes diseñen complementos para el teléfono, es una estrategia muy buena y probablemente les proporcione el tirón necesario para hacerse un hueco en el sector.

¿Qué os parece la idea? ¿Compraríais el Modu por 200€?

PS: Podeis ver más fotos del Modu y sus “chaquetas” en su website.

Imágenes: crunchgear.com, Kent German/CNET Networks