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Escucha el estado del tráfico desde el móvil

Todas las mañanas, de camino al trabajo, pongo la radio en el coche para conocer el estado de las carreteras. El problema con el que me enfrento muchos días es que cuando escucho la informción del tráfico ¡¡¡ya estoy en pleno atasco!!! ¿A alguien le resulta familiar?

Para volver a casa desde el trabajo soy un poco más práctico: consulto la página de la DGT. De hecho, he llegado a automatizar el proceso y he incluido un “widget” en mi página de inicio de Google que me permite visualizar una las cámaras de tráfico que hay en mi recorrido a casa. El widget que utilizo es este y las imágenes las obtengo de la página de la DGT. (Si queréis más información no dudéis en preguntarnos).

Por el título de este post deberíais intuir que me queda un medio de consulta del estado del tráfico: el móvil. Para ello, me he creado una aplicación muy sencillita para móviles con soporte J2ME (casi todos por no decir todos) que se conecta a la web de la DGT y reproduce el boletín rediofónico. ¿Qué os parece la idea? Si ha alguien le da miedo la factura del teléfono, echad un vistazo a las tarifas de Simyo y Yoigo. Con esta pequeña idea espero poder dar un ejemplo a las operadoras, y especialmente a las más jóvenes, de cómo fomentar al tráfico de datos. Hay muchas ideas similares y no se están aprovechando adecuadamente. Una lástima.

Por si alguien quiere probar la aplicación, para uso personal y privado, os dejo el enlace. Antes de instalar la aplicación consultad las condiciones de uso de los contenidos multimedia que publica la DGT: http://www.dgt.es/portal/es/aviso/. Me hubiera gustado contctar con alguien de la DGT para informarles de esta aplicación pero la sección de contacto de su web no está disponible…

Por último recordaros que manipular el teléfono mientras se conduce, además de estar prohibido, es muy peligroso tanto para nosotros mismos como para nuestros acompañantes y el resto de vehículos. Por favor, si váis a utilizar la aplicación hacedlo antes de poner el vehículo en marcha (si no lo vais a respetar, no descarguéis la aplicación). Por ejemplo, yo consulto el tráfico mientras bajo en ascensor!!!.

Aprovecho también para agradecer a Javi por haber sido mi beta-tester oficial: tú si que vales!!!!.

Esperamos vuestros comentarios!!!

Publicidad móvil: ¿nos adelantamos a Orange?

Hoy me he sorprendido con la noticia de que Orange va a incluir publicidad en los teléfonos para reducir la factura de sus clientes. La verdad es que después de nuestro post de hace unos días, empiezo a pensar que nuestras ideas y propuestas realmente son interesantes.

En cuanto a la iniciativa de Orange, si la ha entendido bien, no me convence demasiado. ¿Por qué? Porque para reducir mi factura son los demás quienes tienen que sufrir la publicidad. Otra cosa sería si la publicidad se incluyera cuando es el propio cliente el que llama. Además, este sistema no permite ofrecer una publicidad “dirigida y personalizada” porque la operadora no tiene información del la persona que llama, especialmente si pertenece a otra compañía. En estos casos ¿quizás se atreverán a publicitarse a sí mismos? No creo que esto sea muy ético, pero ideas peores se han visto!!!.

Otro punto negativo es que este servicio deja fuera al cliente empresarial. No me imagino que al llamar a mi proveedor o cliente me salga un anuncio (y menos si es de la competencia!!!!). Para incluir a las cuentas corporativas (tened en cuenta que son los que tienen mayor ARPU), además de reiterar que el que escucha el anuncio es quien debería ver reducida su factura, se me ocurre que el servicio fuera configurable y se activara automáticamente al terminar la jornada laboral.

Espero que estas críticas constructivas sirvan para mejorar este nuevo servicio, que consideramos un buen primer paso. Estoy convencido de que parte del futuro de los móviles está en la publicidad (la otra parte está en las comunicaciones de datos).

El “GPhone” a la española

Hace ya muchos meses que empezamos a oir rumores sobre el “Gphone”, el teléfono de Google. Los primeros comentarios nos hacían pensar que en unos meses tendríamos un teléfono pero la realidad es que de momento se ha quedado en una plataforma (Android) que se asemeja más a una plataforma tipo J2ME o a un sistema operativo como son Symbian y Windows Mobile.

Ahora que los OMVs están tan de moda, se me ocurre que podría ser interesante continuar con el espíritu del “Gphone” a la española. ¿En qué consiste esta idea? Muy sencillo: reducir el coste de las llamadas a cambio de introducir publicidad. Como anticipo, Vodafone ha hecho algo parecido con los juegos móviles…

Pero ¿cómo podría llevarse a cabo esta idea? Para empezar hay que olvidarse de las llamadas de voz: ofrecen poco atractivo publicitario. Yo me centraría en la videollamada, la navegación web y la personalización del terminal. Para el primer servicio, sería posible incluir una mini-pantalla durante la videoconferencia con el anuncio correspondiente, ya sea estático (imagen) o dinámico (video). Este sistema podría ser similar al que usan las cadenas de TV para que no hagamos “zapping” durante los anuncios. Para el servicio de navegación web el sistema sería mucho más sencillo: imitar lo que hace Google a diario (web, maps, gmail, etc). Por último, para la personalización del terminal se podrían instalar fondos, tonos, juegos o similares de forma remota.

¿Cómo conseguir que las empresas nos paguen por incluir su publicidad? Muy sencillo: publicidad dirigida y personalizada. En la TV la publicidad llega al público sin discriminar el destinatario. Un ejemplo: ¿Le interesa a un hombre los anuncios de productos de higiene femenina? Otro: ¿Un estudiante puede comprar un Mercedes, un BMW o un Audi? Además de ofrecer publicidad por perfiles (sexo, edad, estado civil, profesión, intereses, poder adquisitivo, consumo de servicios móviles como música o juegos, etc), es posible incluir publicidad según horarios y localización:

Si es de noche y estamos en una zona de copas nos llegará publicidad de un bar o discoteca cercanos.
Si estamos en una gran superficie, información de los productos en ofertas.
Si estamos en un atasco: anuncios del transporte público, de una moto, de gasolineras, de un seguro de coches, etc.
Durante el fin de semana: cine, viajes, restaurantes, hoteles, etc.
Etc

Para su comercialización podemos pensar en varios modelos:

Gratuito: coste de los servicios los paga íntegramente la empresa anunciante.
Coste compartido: parte del coste lo paga el usuario y parte la empresa.
Cuota de acceso: el usuario paga una cuota inicial y/o mensual para acceder al servicio de “llamadas publicitadas” (cuota de línea).

Para atraer a los clientes empresariales se les podría ofrecer que sus llamadas tuvieran publicidad exclusivamente fuera del horario laboral. De ese modo podrían eliminar de sus costes el gasto de teléfono que hacen los empleados fuera de la jornada laboral. Seguro que ha alguien se le ha encendido una bombilla en la cabeza al leer esto…

Sólo me queda una duda: cómo no entrar en conflicto con temas legales y respetar la intimidad de las personas. Asumo que con el contrato se pueden fijar las condiciones del servicio. En cualquier caso, si alguien decide materializar esta idea que se asesore debidamente con un buen equipo de abogados.

En definitiva, es posible ofrecer una publicidad personalizada y dirigida para que las empresas anunciantes sólo paguen por llegar al su público “target” (objetivo).

Consejos de un buen emprendedor

Ayer asistí a un evento de emprendedores en la UPM en el que pude disfrutar de una charla del Dr. Javier García-Martínez. Javier nos animó a amar la tecnología y a luchar por nuestras ideas, al igual que ha hecho él. Desde mi punto de vista, es un claro ejemplo de que cómo hacer las cosas bien. Es cierto que su proyecto se ha visto muy beneficiado de un entorno favorable por el encarecimiento del crudo, pero esto no hace más que demostrar que supo anticiparse a las necesidades futuras.

Volviendo a los consejos de Javier, coincido plenamente con la idea de “zapatero a tus zapatos”, es decir, dediquémonos a aquello que mejor sabemos hacer (que nadie le de un tinte político, por favor). Los “tecnócratas” (así nos definió Javier) tenemos que centrarnos en desarrollar nuevas ideas y dejar las tareas comerciales y de desarrollo de negocio a personas experimentadas en estas áreas. Así lo hizo él y ese ha sido, sin duda, uno de sus múltiples aciertos.

En el foro también se reivindicó la figura de los mentores o “Business Angels”. Dado que la situación económica no permite obtener demasiada rentabilidad ni en la bolsa ni en el mercado inmobiliario, es buen momento para invertir en “nuevos proyectos”: aunque el riesgo puede es alto los beneficios pueden llegar a ser realmente espectaculares. La clave está en saber escoger las “ideas”. Además, cada vez hay más personas que tras haber culminado su carrera profesional (presidentes, directores, etc.) les apetece involucrarse en nuevos proyectos que les ilusione y en el que puedan aportar sus conocimientos y experiencia de una manera más “sosegada”. Si alguien se identifica al leer estas líneas, por favor que nos escriba y nos cuente sus opiniones (y si le parece bien, las compartiremos con todos nuestros lectores). Además, lo incluiremos en el “Business Heaven” de Tecnocracia: listado de amigos de Tecnocracia dispuestos a colaborar en proyectos tecnológicos innovadores.

Para finalizar, me gustaría añadir un par de comentarios personales. El primero de ellos no es más que reivindicar que “las grandes cimas se alcanzan con pasos pequeños”: no hay que correr, ni tener prisa ni tampoco intentar dar grandes zancadas. Con esto os quiero decir que los proyectos no tienen que ser necesariamente muy ambiciosos y que las pequeñas ideas también tienen su valor. El segundo comentario va dirigido al valor de la juventud. En muchas ocasiones a los jóvenes se les penaliza por su edad y la falta de experiencia, pero no olvidemos que aportan nuevos enfoques, frescura, motivación y muchísima ilusión. Además, son los profesionales que ofrecen un mayor potencial de crecimiento y desarrollo.

Os animamos a todos a iniciar vuestros proyectos!!!

La burbuja 2.0: el talento y los naipes

Hace ya unos meses que empezamos a oir las primeras voces que vaticinaban una desaceleración de la economía. Haciendo un simil con los juegos de naipes ahora estamos en una nueva mano con cartas nuevas: petróleo a más de 100$ por barril, dólar debilitado frente al euro, crisis crediticia, aumento del IPC, aumento de la morosidad, etc. ¿Cómo afecta esto a las empresas tecnológicas? ¿Veremos una nueva burbuja tecnológica?

El 2007 fue un año bueno para unas pocas empresas y malo para muchas otras. ¿Por qué esas difeerencias, incluso dentro del mismo sector? Para mí la diferencia está en la estrategia y el aprovechamiento de los recursos. Casualmente, los sectores que emplean a más gente menos “cualificada” (agrícola, construcción, líneas de montaje, etc) son los que peor están afrontando esta crisis porque sus márgenes son muy pequeños. En cuanto al sector tecnológico, la clave esta en la diferenciación para poder conseguir las ventajas competitivas que garanticen el crecimiento de la empresa.

Ayer escuché en la televisión que se proponía a los gobiernos tres herramientas para superar esta crisis: tecnología, innovación y talento. Coincido con esta idea pero, para mí, estos tres conceptos están muy ligados entre sí. La tecnología busca mejorar el “entorno” actual por medio del conocimiento. La innovación está ligada a la tecnología como mecanismo de generación o aplicación novedosa del conocimiento. Por último, el talento es el elemento principal de la innovación dado que es el artífice de las nuevas ideas.

¿Veremos una burbuja 2.0? Seguro que sí. Volvienddo al símil de los naipes, aquellas empresas que sepan coger una buena mano tendrán más opciones de ganar o superar esta partida. Ante la escasez de profesionales, desen prisa en fomentar el talento o tendrán que conformarse con buscar entre los “descartes”. Y recuerden que en algunos juegos lo importante no son los ases ni las figuras, sino cómo se combinen todas las cartas.

¿A qué queréis jugar: poker, mus, chinchón , la escoba o los solitarios?

NOTA: Pensad qué significa cada uno de estos juegos dede un punto de vista de gestión del talento!!! Una pista: pensad en las estrategias y en las combinaciones de “ases”, “figuras” y el “resto de cartas”.

SDK iPhone: Apple inicia una nueva ofensiva

En los últimos días hemos visto cómo Apple ha realizado varias acciones, algunas bastate agresivas, para posicionar el iPhone en el mercado mundial de dispositivos móviles. Aquí tenéis un pequeño resumen:

Se ha anunciado una nueva versión del firmware (v2.0) orientada a satisfacer las necesidades de los clientes empresariales (enterprise), que estará disponible a partir de junio. Las principales características son: sincronización con exchange y servicios push (correo, contactos, citas, etc) , VPN, soporte de identidades y certificados, WPA2/801.x, configuración del dispositivo, políticas de seguridad, borrado remoto completo y soporte para Activesync.

Además, se ha publicado la beta del SDK tan esperado por los desarrolladores. Podéis acceder a él a través de: http://developer.apple.com/iphone/sdk1/. Si queréis más info podéis ver el video del evento de presentación aquí

Por otro lado la policía alemana ha cerrado el stand de Meizu M8 (~~copia~~ futuro competidor del iPhone) en el CeBIT. Y sin irnos tan lejos, Vodafone ha frenado la distribución “pirata” de iPhones en España.

Todas estas acciones tienen dos objetivos fundamentales:

Hacer del iPhone un objeto de deseo. Su elevado precio lo convierte un capricho sólo al alcance de economías desahogadas. Para aumentar su valor frente al usuario Apple está intentando mejorar las funcionalidades del terminal, ya que este es precisamente el punto en el que sus competiores (Blackberry, Windows Mobile y Symbian) pueden hacer más daño.
Garantizar la exclusividad. De este modo consiguen un mayor poder de negociación con las operadoras y logran una participación en los ingresos que generan los usuarios del iPhone. Además, las aplicaciones para iPhone serán comercializadas únicamente a través del portal de Apple y se quedarán con el margen correspondiente (¿quizás un 30%?). Los fabricantes/desarrolladores percibirán, en principio, el 70% del importe de las ventas.

Y es que la estrategia de Apple es digna de estudio en los mejores MBAs del mundo. Ha conseguido superar a sus competidores a pesar de ofrecer menos capacidades (UMTS, cámara de alta resolución, GPS, etc) y, para colmo, obtiene parte de los ingresos de las operadoras. Bravo por Apple y su modelo de negocio para el iPhone.

Al César lo que es del César y a Apple nuestro dinero.

Competir con los “operadores globales”

Este año se prevé bastante movidito en el sector de los operadores móviles. Llevamos unos meses viendo cómo aparecen nuevos OMVs con tarifas cada vez más reducidas y se impone la ley del “low-cost” telefónico.

¿Cómo afrontarán los grandes la entrada de estos nuevos competidores? Llega la figura del “operador global.

Movistar y Orange ya han empezado a desarrollar este concepto, es decir, ofrecer servicios combinados de telefonía fija y móvil. Telefónica parte con la ventaja de disponer una posición dominante en ambos mercados (fijo y móvil). El enfoque de Orange es ligeramente distinto: intentar captar a clientes de telefonía móvil para que contraten los servicios de telefonía fija.

Sin embargo, Vodafone no dispone de red fija. ¿Cómo puede defenderse ante esta ofensiva? Una opción consiste en convertirse en “operador fijo virtual”, pero no deja de ser una forma de aumentar los beneficios de sus competidores al tener que pagarles por el uso de la red fija. La opción más atractiva es convertir el fijo en móvil. Retos mayores se han logrado.

Para llevar a cabo esta idea de sustituir las líneas fijas por móviles es necesario un soporte tecnológico muy importante. Por un lado hay que ofrecer una tarifa de voz más atractiva (incluso gratuita) para llamadas nacionales a fijos y terminales de la misma compañía. Por otro lado es necesario completar el servicio con un acceso a Internet equivalente al ADSL. Aquí podríamos utilizar el conocido 3.5G (HSDPA) pero sería imprescindible una tarifa plana sin restricciones. ¿Lo soportarían las redes actuales?

Para competir con la televisión digital por cable (Imagenio y similares), se puede emplear también la conexión HSDPA para servicios de IPTV ya que, teóricamente, este tipo de red puede llegar a soportar 14Mbps. Además, permitiría tener servicios de televisión móvil sin tener que esperar al DVB-H y poder visualizarlos tanto desde casa como desde el móvil.

La misma estrategia puede ser seguida por otros operadores, como Yoigo, pero personalmente creo que sus objetivos a corto y medio plazo deberían centrarse en captar nuevos clientes y ofrecer nuevos servicios (guiño, guiño).

De todos modos, me temo que a corto plazo es más rentable ser “operador fijo virtual” que mejorar las redes móviles para poder competir con los nuevos “operadores globales”.

Yo llamo “casi” gratis . ¿Y tú?

Para mitigar los sustos del Euribor, la bolsa y la cuesta de Enero, hoy vamos a presentaros un método para reducir vuestro gasto en telefonía móvil.

Las operadoras están como locas por captar nuevos clientes y, especialmente, si vienen de otra compañía. A diario vemos anuncios con promociones para portabilidades de clientes de contrato, pero ¿qué pasa con los clientes prepago?

Hemos contactado con las principales operadoras a través de su servicio de atención al cliente y estas han sido sus respuestas:

Movistar: la portabilidad no tiene coste alguno y las promociones son similares a las de adquisición de un pack prepago. En estos momentos, con la portabilidad obtendríamos: 12€+ cupón 6€ + hasta 88€ (tanto como acumulemos con nuestras recargas hasta el 15 de Febrero). Resumen: con 85€ de recarga tenemos 188€ de saldo (12+6+85+85). Además, Movistar permite pasar saldo entre tarjetas por importes máximos de 10€.
Vodafone: nos remiten a un distribuidor. La portabilidad en modalidad de prepago no está disponible a través de la tienda telefónica. En la página web ofrecen terminales para portabilidad prepago desde 29€ con hasta 100€ en llamadas. El desglose del saldo es similar al de Movistar (aunque la fecha para las recargas puede variar).
Orange: la portabilidad tampoco tiene coste y las promociones también son similares a las de adquisición de un pack prepago. En este caso el desglose del saldo es: 12€+ cupon 6€ +88€ si realizamos recargas por valor superior a 50€ en el primer mes. Resumen: con 50€ de recarga tenemos 156€ de saldo (12+6+88+50).
Yoigo: ofrece 20€ de saldo gratis para portabilidades.

En cuanto a los OMVs (Operadores Móviles Virtuales) sus ofertas se centran en ofrecen tarifas “reducidas” por lo que no han sido incluidas en este estudio. Para más información podéis consultar: Euskaltel, Pepephone, HapppyMovil, Carrefour Móvil, DíaMóvil, EroskiMóvil,…

Ahora vamos a jugar un poco… Veamos qué ocurre si realizamos portabilidades sucesivas según las siguientes secuencias, suponiendo que tenemos un teléfono libre, y cambiando nuestro número de nuestro operador actual X a:

X à Movistar à Vodafone à Orange à Yoigo: Importe total: 220€. Saldo obtenido: 552€. Ratio: 2,51€ por cada euro gastado. Ahorro: 60’14% aprox.
X à Orange à Movistar: Importe total: 135€. Saldo obtenido: 344€. Ratio: 2,55€ por cada euro gastado. Ahorro: 60’75% aprox.
X à Vodafone à Yoigo: Importe total: 85€. Saldo obtenido: 208€. Ratio: 2,45€ por cada euro gastado. Ahorro: 59’13% aprox.

Y la estrella de todos:

X à Orange à Yoigo: Importe total: 50€. Saldo obtenido: 176€. Ratio: 3,52€ obtenidos por cada euro gastado. Ahorro: 71’59% aprox.

Los resultados son espectaculares por sí solos. Además, si se evita realizar las recargas asociadas a las promociones y manteniendo la suposición de que la portabilidad en prepago no tiene coste asociado, se puede llegar a hablar “gratis” empleando la carga inicial de la tarjeta.

De momento no hemos conseguido información sobre si un operador permite portar varias veces un mismo número. Si no es así, tendremos que ir adquiriendo nuevas tarjetas tras completar nuestra secuencia de portabilidades (y asumir el coste correspondiente). Lo que si nos han confirmado algunos operadores es que, si sólo se porta el número, no se adquiere compromiso de permanencia.

Por último, recordaros que podéis emplear el saldo obtenido para realizar llamadas, enviar SMS, servicios de datos (correo, Internet, etc) o incluso descargar contenidos (juegos, melodías, etc)!!!!!

Esperamos recibir vuestros comentarios y, muy especialmente, vuestras experiencias: secuencias, tiempo en tramitar la portabilidad por parte de cada operador, dificultades, etc.

NOTA: La información que mostramos tiene sólo carácter informativo y puede contener errores, por lo que os recomendamos que contactéis con las distintas operadoras para verificar la información!!!. Tampoco nos hacemos responsables del ~~abuso~~ uso que pueda hacerse de esta información.

Retirarse a los 21 en España (aunque ya lleguemos tarde…)

Hace unos días me encontré leyendo las estadísticas de los grandes “genios” que, con menos de 30 años de edad, han logrado convertirse en millonarios gracias a Internet.

Partiendo de la base de que la información reflejada en http://www.retireat21.com/top-young-entrepreneurs/ seguramente sea imprecisa o incompleta (no voy a entrar a comentar los datos), me llama la atención la mezcla de iniciativas tan populares como www.facebook.com o www.youtube.com con otras completamente desconocidas (al menos para mí), como http://www.bizchair.com/. Esto me lleva a pensar que para ganar dinero a partir de Internet no es requisito imprescindible ser muldialmente conocido, aunque ayuda mucho…

He intentado reflexionar sobre qué empresas españolas incluiría en la lista y, la verdad, no se me ocurren demasiadas (y mucho menos que tengan grandes números). Desde mi punto de vista, la escasez de empresas españolas de referencia en el sector tecnológico se puede deber a varias causas:

Falta de interés en la sociedad española por la tecnología: estructura demográfica, poder adquisitivo inferior al de otros países, nivel cultural, carácter español, etc.
Mayores barreras de acceso a la tecnología: disponibilidad, calidad del servicio, coste, falta de infraestructuras, etc.
Situaciones de “monopolio”: pocos proveedores/distribuidores y con indicios de pactos secretos.

Aun con estas limitaciones, personalmente creo que tenemos mucho potencial que desarrollar en el sector tecnológico. Los españoles somos, por naturaleza, inquietos, ingeniosos y ocurrentes. Lo demostramos a diario con nuestro carácter “open-minded”, las chapuzas caseras, los inventos “made in Spain“, las parodias a los personajes famosos, etc. Además, nuestra historia nos avala con las hazañas de ingeniosos y pícaros.

Si los españoles somos capaces de tener grandes ideas y diseñar nuevos inventos (Ver http://www.acta.es/articulos_mf/30099.pdf) ¿qué está fallando con la tecnología hoy en día? Para mí la respuesta la tienen las empresas. En numerosas ocasiones he visto, por propia experiencia, que se han cerrado las puertas a grandes oportunidades de negocio simplemente por: evadir responsabilidades, evitar riesgos, miedo a una nueva burbuja tecnológica, falta de tiempo y/o desmotivación, dificultad para identificar y contactar con los responsables del área de tecnología, poco interés por la innovación, falta de talento, etc.

Además, a diferencia con otros países más avanzados tecnológicamente, aquí no hay un interés manifiesto por invertir en empresas tecnológicas. Si miramos a USA, allí hay numerosas personas y empresas en busca de un proyecto en el que involucrarse, a pesar de los riesgos.

Con la globalización y la deslocalización de nuestras fábricas, a los españoles no nos queda más remedio que re-orientarnos al sector servicios para aportar un valor diferencial a partir de nuestro mayor conocimiento y experiencia. La tecnología tendrá un papel clave en este proceso, que ya ha comenzado.

Os animamos a ser creativos, imaginativos, emprendedores y a confiar en vosotros mismos para lanzar vuestras ideas.

Desde Tecnocracia daremos a conocer vuestras iniciativas y experiencias e intentaremos ayudaros en todo aquello que esté en nuestra mano.

La tecnología que viene

Este año nos depara muchas novedades interesantes a nivel tecnológico (o al menos eso esperamos). Si bien muchas de ellas ya están disponibles en el mercado, el 2008 debería ser el año de su despegue final.

Llevamos ya varios años oyendo hablar de la TDT. Muchos ya tenemos los sintonizadores en nuestras casas y queda menos para el apagón analógico. Además, también empezamos a incorporar televisiones de alta definición en las que la calidad de imagen soportada es superior. Pero esto sólo es el principio de la “Televisión 2.0”. Algunas cadenas han empezado las pruebas de la televisión interactiva, basándose en la tecnología MHP. Esta tecnología nos permitirá participar en concursos, sorteos y votaciones desde nuestra propia casa a través del mando a distancia.

Por otro lado, también es buen momento para otras tecnologías como la televisión basada en IP (IPTV) y el video bajo demanda (VoD). Estos sistemas permiten el desarrollo de nuevos servicios que sin lugar a dudas pueden ser muy interesantes para el usuario: acceso a capítulos antiguos de una serie, documentales y videoclub, servicios de suscripción, etc.

En cuanto a las comunicaciones móviles, considero que el mercado está lo suficientemente maduro para empezar a ofrecer una amplia gama de nuevos servicios, dado que la tecnología así lo permite: televisión móvil, videollamada, internet móvil de “alta” velocidad, tarifa plana de datos, servicios avanzados de música, servicios interactivos, redes sociales móviles, etc. Además, el precio de los terminales ha bajado drásticamente como consecuencia de la gran competencia entre operadoras así que la renovación del parque de terminales está, a mi entender, garantizada. Para completar este apartado, recalcar que el 2008 puede suponer el comienzo de una intensa lucha entre las plataformas Windows Mobile, Symbian, J2ME, el Iphone, Android y los terminales basados en Linux.

Nuestras tarjetas bancarias y el DNI también cambiarán. Muchos españoles ya disponen del DNI electrónico y la aparición de las primeras aplicaciones es cuestión de tiempo. En cuanto a los bancos, seguro que incorporan nuevos mecanismos de seguridad que eviten el fraude. Como complemento, tal vez también veamos generalizado el uso de los sistemas de micropagos vía móvil e incluso PayPal.

En el ámbito de la sanidad también se aproximan cambios. Ya se han informatizado muchos sistemas pero el camino es largo y sólo hemos dado los primeros pasos. A corto plazo nos esperan la tarjeta sanitaria y la receta electrónica. Con un poco de suerte también se mejorará la atención al paciente mediante la optimización de las listas de espera de forma que un paciente pueda realizarse todas las pruebas el mismo día e incluso se le recuerde con cierta antelación sus citas vía SMS o telefónicamente.

El parón de la construcción puede suponer un impulso a los sistemas domóticos, ya que los constructores tendrán que diferenciarse y ofrecer mejores calidades para intentar justificar los altos precios de la vivienda frente a una caída de la demanda.

La cesta de la compra también es susceptible de sufrir algunos cambios en este año. La utilización de “nuevos” sistemas para la identificación de productos (basados en RFID) permiten, por ejemplo, reemplazar las cajas (y las interminables colas) y que se compute de forma automática el coste total de los productos que llevamos en el carro al pasar por un arco. Tal vez todavía sea demasiado pronto para que una cadena de supermercados comience el despliegue masivo de la tecnología RFID pero creo que el 2008 prooporciona muchas oportunidades de posicionamiento en el mercado. Además, también sería buen momento para automatizar los sistemas de almacenamiento y reposición de productos en las tiendas (como ya se hace en algunas farmacias) aunque creo que para esto tendremos que esperar un poco más…

Si bien los ultimos años de la década de los 90s supuso el despegue final de la telecomunicaciones (móviles, internet, etc), los años que nos quedan de esta década deben ser los que nos proporcionen la conectividad total.

Para terminar, también confío en que el 2008 sea el año de Tecnocracia y que, con nuestra aportación, podamos impulsar juntos el desarrollo tecnológico de España (de un modo u otro). Esperamos poder aportaros muchas ideas, dar a conocer numerosas iniciativas y que todos compartamos nuestras inquietudes. ¡Quién sabe lo que nos depara este nuevo año!